上海旅游品牌策划：走进历史与未来，全方位展示上海的多元文化
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中小型企业，要是没有独特的社会资源和适用，获得固定成本优点就难以了。她们担负起厚重的总成本平摊工作压力，并在企业变动成本上也是有很有可能比大型企业高于许多。
中小型企业究竟怎样存活和发展趋势？难道说她们只有跑业务，不可以做品牌营销？做品牌营销就一定要靠高新科技的引入？难道说品牌营销仅仅大型企业的专利权？中小型企业确实做不了营销推广吗？之后我历经数次认证后还是返回自身的见解上；公司越低越应当重视营销推广，而不是市场销售。中小型企业仅有做营销推广，才可以活得更强、更长期。原因以下；
绝大多数制造行业的市场的需求是金字塔式的。即；商品越低挡，市场容量就越大；越高端，市场容量就越小。假如大家认可这类构造的存有，随后就可以获得那样的结果“大型企业做大市场，中小企业做小销售市场”。缘故非常简单，大型企业因为经营规模大，能够大幅度减少其企业总成本，还可以在一定水平上减少其企业变动成本，从而就得到固定成本领跑的优点。
由于，大型企业无缘无故就在全世界范畴招标会原附原材料，而中小型企业却没有这一工作能力。再聊，大型企业产品报价低，却品牌知名度不低，因此，总体目标消费者更容易认可她们的商品。可中小型企业没有或欠缺这类产品优势，越划算很有可能越累卖，经营规模和盈利的哪头都占不了。因此，中小型企业盲目跟风效仿大型企业，做低挡商品和他们去匹敌，好像是鸡蛋碰石头。
那么，中小型民企要想存活应该怎么办？最好的选择便是去做大型企业没什么兴趣或现阶段还不可以做的销售市场。假如大家一样认可这一结果，那么就不容置疑了，你只靠市场销售是不太可能保证这类销售市场的。务必从品牌营销策划的视角去科学研究销售市场特性、顾客主观因素、个人行为和消费方式，随后在技术专业的细分市场基本上，开发设计具备目的性的商品才行。这就是公司越低越应当重视营销推广之大道理所属。
大家都很羡慕嫉妒蒙牛乳业，那蒙牛乳业到底是跑业务发家？还是做营销推广发家？熟识蒙牛乳业自主创业的人都了解，她们的兴起肯定是品牌营销的取得成功，而不是市场销售的取得成功。当时募资一共才七百万元上下，却取出近一半的钱来投放广告，这决不是“市场销售”的构思；看准利乐枕牛乳，并快速把它做大，也不是“市场销售”的作法；冠名赞助“神5”、实际操作“超级女生”，更并不是“市场销售”的个人行为。
因此，她们的每一步取得成功都带著深深地的“营销推广”印记。再聊，品牌营销都不一定要靠高新科技才可以保证。蒙牛乳业一开始做销售市场的情况下，不要说高新科技，连自身的加工厂也没有，她们用短短的六年时间从1000位之外迅速冲入中国乳业前三名，肯定不能说靠的便是高新科技。
此外，还许多人误以为，营销推广是规模性的广告营销或遮天盖地的营销活动，从而误以为“做品牌营销就需要花大钱”。这儿能够引入过世的管理大师德鲁克的一句话就得以否认这一念头，即“品牌营销真实的每日任务是使营销变成不必要”。确实，营销推广是一种游戏的规则的找寻和运用全过程，假如你没有“很多钱”去做营销推广的情况下，就可以用花“一点钱”的方式。以小拨大才算是营销推广的奥秘所属。
我能十分毫无疑问的说，中小型企业花一百万元聘用一个品牌营销大神，或许比花一百万元去做广告要好。由于，前面一种能够让你产生“渔”；而后面一种，好则也就是让你产生“鱼”，差则连“青蛙”也没有。
因此，不必把品牌营销作为花销，而应当作为项目投资。仅有恰当的项目投资，你才有可能有着不断存活的服务平台和迅速发展趋势的室内空间。倘若哪一天造物主确实要把全部中小型企业对于自死，那么“营”死比“销”死更无上光荣!
因此，公司越低越应当重视品牌营销，而不是市场销售。中小型企业仅有营销推广，才可以活得更强、更长期。
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