一般大家提及“品牌”都是想到到大型企业，她们资金投入巨额费用预算，生产制造话题讨论经常曝出。不只是顾客，企业管理者乃至很多销售人员也经常有那样的逻辑思维。例如：“中小企业活下是第一位，先卖东西最重要”“中小企业没有预算怎么做品牌”“品牌便是高档，大家做中低端做生意，不用做品牌”......

这种话里表露出好多个难题：1.中小企业对品牌的认知能力较为比较有限，她们了解的品牌大约等于设计个logo。2.中小企业针对品牌这个词与生俱来有抵触内心，由于她们感觉品牌太虚，没有销售总额真金白银来的确实。3.中小企业欠缺品牌营销优秀人才，且确实费用预算比较有限乃至没有品牌费用预算。但客观事实是那样吗？

其实不是。中小企业不仅应当有品牌效应，并且也要高度重视品牌文化建设和累积。如同微信公众服务平台的标语一样：再小的个人，也是有自身的品牌。

最先，品牌商标？品牌是一个名字、专业术语、标示、标记或设计，或者他们的集合体，致力于鉴别某一供应商或某一群供应商的商品或服务项目，使其与他们的竞争对手的商品或服务项目差别起来；品牌便是某一类目的意味着换句话说是意味着某一类目的姓名；品牌意味着公司财产，它不但是产品标示，并且是信誉度标示，是对顾客的一种服务承诺。

企业卖出的情况下品牌是能换得真金白银的。这一点通常是许多销售人员考虑到不上的难题，因而才拥有很多盲目跟风追求完美“品效合一”的对策。简单点来说——营销推广是赚时下的钱，品牌是赚将来的钱。

显而易见在大型企业早已跑马圈地进行后，中小企业遭遇的市场竞争可能何其猛烈。在这个提供产能过剩的时期，昨天糊里糊涂打江山的招数早已没有了功效，顾客和购置者遭遇十分多的挑选，中小企业仅有差异化营销才可以得到一席之地。多元化的经营模式、市场定位、营销战略这些，这一切的媒介，便是多元化的品牌。

那么你也就会发觉，品牌这一定义针对大型企业和中小企业显而易见是不一样的。品牌针对大型企业而言最重要的是商品股权溢价和品牌效应，而品牌针对中小企业而言最重要的是鉴别和区别。由于仅有正确认识了实际意义不一样，才会出现不一样的总体目标，才会出现不一样的方式。这儿大家就可以返回文章内容刚开始，回应那3个难题：

1.中小企业活下是第一位，先卖东西最重要。既要活下，又要活得潇洒好，更强活得潇洒久。品牌与营销推广并不是二元对立关联，营销推广是阴，品牌是阳，更何况你那没有品牌特性的货确实能售出吗？让品牌帮你卖东西简直更强？

2.中小企业没有费用预算没法做品牌标志设计。以上文常说，中小企业追求完美的品牌并不是像大型企业一样，高举高打，明星代言人。中小企业的品牌应该是从零到一卵化的雏鸡，将品牌融进商品、新项目和服务项目中去，和别的阶段同歩发展，当然也就不用巨额费用预算。实际上总的来说，实质并不是没有费用预算，只是没有品牌效应，不清楚该怎么做，怎样费用预算罢了。

3.品牌便是高档，大家做中低端做生意，不用做品牌。品牌实际上跟高档中低端没必定关联，品牌大量情况下是市场竞争的标识。品牌高档是否在于商品的精准定位，市场定位高档，品牌当然要高档；商品是中低端的，还要根据品牌去让中低端顾客了解你是中低端的。

实际上，关于中小企业品牌推广的争执远远地不仅这种，而实际的品牌营销策略也不是三言两语能够表明。但是我觉得针对中小企业而言，从对策视角能够小结成下列3点：

1.创建品牌效应。企业管理者自然是这一观念的关键，真实好的品牌文化、品牌理念是能够感柒职工的，品牌不用大，但最少要有活力，有一定的寄、有一定的托。

2.画好哪个0。道生一、一生二、二生三、三生万物，胡编乱造几乎全是较难的事儿。0是什么，是市场调研、是品牌洞悉、是产品定位。完美的开端能让品牌文化建设事半功倍，不必拍脑袋的给品牌形象定位，也不必随意拉个室内设计师画个logo，品牌重构是一件很令人头痛的事儿，尽管它经常没法防止。

3.高度重视品牌累积。品牌商务大厦的搭建并不是一蹴而就，可燃性的品牌也如昙花一现，中小企业的人力资源资金都比较有限，就不必每日期待品牌能追赶网络热点曝出一波，又如何0成本费裂变式几十万，假如还是有过多执着得话，结果只有是刷数据信息。中小企业品牌管理应当高度重视关键点，高度重视深层，没去追求完

美专而精，应当塑造小而精。去珍惜品牌，把品牌当做公司的小孩，不必品牌手册里写的很幸福，做起来也是另一翻景色。坚持到底，印证它的发展，体会它的不同寻常，简直一件很愉快的事？

孙子云：“先胜然后求战”。不必盲目跟风的营销推广，也不必盲目跟风的做品牌，品牌和营销推广两条腿走路，才可以走的更长远。公司会衰落，精英团队有散聚，品牌将长存！